Brainstorm là một từ được sử dụng khá thông dụng với dân văn phòng. Bạn đã từng tìm hiểu về phương pháp này hay chưa ?
Brain storm là gì? Cách brainstorm nhóm hiệu quả?
Brain = não, Storm = bão, 2 từ này thì chắc là tiếng Anh căn bản ai cũng biết, nhưng ghép lại với nhau để chuyển thành tiếng Việt thì ghe nó hơi kì kì. Nhưng nếu để dựa vào nghĩa của 2 từ ghép thì bạn cũng có thể hiểu được phần nào nghĩa của từ này.
Từ “BRAINSTORM” được phát minh bới ông trùm ngành quảng cáo Alex Faickney Osborn, xuất hiện đầu tiên trong quyển sách của ông này từ những năm 1948. Osborn, sau khi gặp phải vấn đề về ý tưởng quảng cáo từ sự bế tắc của lớp nhân viên, đã quyết định gom tất cả bọn họ vào một phòng và vắt kiệt bất cứ ý tưởng nào được nêu ra.
Theo Wikipedia, Brainstorm là một phương pháp dùng để phát triển nhiều giải đáp sáng tạo cho một vấn đề. Phương pháp này hoạt động bằng cách nêu các ý tưởng tập trung trên vấn đề, từ đó, rút ra rất nhiều đáp án căn bản cho nó.
– Quảng cáo – Phát triển các ý kiến dành cho các kỳ quảng cáo.
– Giải quyết các vấn đề – các khó khăn, những phương hướng giải quyết mới, phân tích ảnh hưởng, và các đánh giá của vấn đề.
– Quản lý các quá trình – Tìm phương cách nâng cao hiệu quả công việc và xử lý sản phẩm.
– Quản trị các đề tài – nhận diện đối tượng, độ nguy hại, các phân phối, các tiến độ công việc, tài nguyên, vai trò và trách nhiệm, thủ thuật, các vấn đề.
– Xây dựng đội ngũ – Tạo sự chia sẻ và bàn thảo về các ý kiến trong khi khuyến khích người trong đội ngũ tư duy.
Xem bài : Nên viết gì trong cuốn sổ tay của bạn ?
Trong nhóm lựa ra 1 người đầu nhóm (để điều khiển) và 1 người thư ký để ghi lại tất cả ý kiến vào sổ tay (cả hai công việc có thể do cùng một người thực hiện nếu tiện).
Xác định vấn đề hay ý kiến chính của buổi brainstorm . Phải làm cho mọi thành viên hiểu thấu đáo về đề tài sẽ được tìm hiểu.
Thiết lập các “luật” cho buổi brainstorm. Chúng nên bao gồm
– Người đầu nhóm có nhiệm vụ điều khiển buổi làm việc.
– Tất cả mọi người đều có quyền lợi và nghĩa vụ đóng góp ý tưởng.
– Những ý tưởng có phần phá cách, mới lạ được khuyến khích.
– Việc phát triển ý tưởng của mình dựa trên ý tưởng của người khác cũng được khuyến khích.
– Không một thành viên nào có quyền đòi hỏi hay cản trở, đánh giá, phê bình hay thêm bớt vào ý kiến, ý kiến nêu ra, hay giải đáp của thành viên khác.
– Cần xác định rằng không có câu trả lời nào là sai!
– Tất cả câu trả lời, các ý, các cụm từ, ngoại trừ nó đã được lập lại đều sẽ được thu thập ghi lại (cách ghi có thể tóm gọn trong một chữ hay một câu cho mỗi ý riêng rẽ).
– Vạch định thời gian cho buổi làm việc và ngưng khi hết giờ.
Bắt đầu brainstorm: Người lãnh đạo chỉ định hay lựa chọn thành viện chia sẻ ý kiến trả lời (hay những ý niệm rời rạc). Người thư ký phải viết xuống tất cả các câu trả lời, nếu có thể công khai hóa cho mọi người thấy (viết lên bảng chẳng hạn). Không cho phép bất kỳ một ý kiến đánh giá hay bình luận nào về bất kỳ câu trả lời nào cho đến khi chấm dứt buổi brainstorm.
Sau khi kết thúc brainstorm, hãy lượt lại tất cả và bắt đầu đánh giá các câu trả lời. Một số lưu ý về chất lượng câu trả lời bao gồm:
– Tìm những câu ý trùng lặp hay tương tự để thu gọn lại.
– Góp các câu trả lời có sư tương tự hay tương đồng về nguyên tắc hay nguyên lí.
– Xóa bỏ những ý kiến hoàn toàn không thích hợp.
– Sau khi đã cô lập được danh sách các ý kiến, hãy bàn cãi thêm về câu trả lời chung.
Xem bài : Ba sổ tay kế hoạch lập Blog truyền cảm hứng
Các thành viên chỉ trích ý tưởng của nhau: một người vừa đưa ra ý tưởng đã bị leader hay thành viên khác phản bác, chê bai thì người đó sẽ nhanh chóng cụt hứng, mặc cảm rằng mình thật kém cỏi, hoặc nảy sinh tâm lý ghen ghét, bới móc các ý tưởng khác…Nếu leader để cho tình trạng này xảy ra thì buổi brainstorm cầm chắc thất bại rồi đó.
Brainstorming Là Gì ? Phương Pháp Sử Dụng Brain storm Nhóm 4
Trong nhóm chỉ vài người đưa ra ý kiến, số còn lại ngồi chơi: mục đích của brain storm là huy động sức mạnh của tập thể, khai thác vấn đề dưới nhiều góc độ, cách nhìn khác nhau. Thế mà trong nhóm có những người lười suy nghĩ, để mặc cho một số thành viên.
Không ghi chép lại tất cả các ý tưởng: Một ý tưởng dù là tầm thường hay điên rồ cũng đều có giá trị riêng của nó. Không nên bỏ qua bất kỳ ý tưởng nào vì trong rất nhiều trường hợp, một ý tưởng hay lại bắt ngồn từ một ý tưởng dở hoặc là sự kết hợp của nhiều ý tưởng đã có. Đi ngược lại điều này thì sẽ khó brain storm ra được idea xuất sắc đấy.Nguồn : 2idea
Sổ Da Minh Châu là xưởng sản xuất sổ tay, sổ bìa da, sổ lò xo, sổ ghi chép theo yêu cầu của khách hàng. Nhận bán sỉ – lẻ các mẫu sổ có sẵn, sổ kế hoạch, sổ tay ghi chép. quý khách hàng có thể tham khảo các mẫu sổ bìa da, sổ da cao cấp, sổ da ghi chép đẹp của chúng tôi :
Quý khách hàng có nhu cầu mua sổ da, sổ tay, sổ ghi chép hoặc đặt sản xuất sổ tay công ty, sản xuất sổ da quà tặng, set quà tặng doanh nghiệp. Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn, báo giá nhanh nhất :
Hotline : 0978 891 148 (Mrs.Hoài) – Email : sodaminhchau@gmail.com
Website : Sodaminhchau.com
Tác giả
Sổ da Minh Châu - Xưởng sản xuất sổ da hàng đầu thị trường
admin
Bình luận
Bài viết liên quan
In bút bi quảng cáo tại Hà Nội – Xưởng in lên bút Minh Châu
Bút ký in logo – Quà tặng cao cấp, sang trọng và tinh tế
Các mẫu in logo lên đồng phục và áo thun đẹp
Nhận đóng sổ sách tại Hà Nội – Nhanh chóng, Giá Rẻ, Đẹp
Sổ nhật ký mật khẩu- Trào lưu của giới trẻ 9x những năm 2000
Cẩm Nang Hữu Ích Về Bộ Nhận Diện Thương Hiệu
Mẫu In card visit cao cấp cho doanh nhân
Dịch vụ In catalogue số lượng ít giá tốt nhất tại Hà Nội
Xưởng in catalogue chất lượng, giá tốt, free thiết kế
In và thiết kế Catalogue – Dịch vụ thế mạnh của In Minh Châu
Nội dung liên quan